Reflexión, Respeto y el Futuro Humano: El Legado de Maturana en el Coaching de Hoy

En otro día me encontré con un una entrevista del doctor Maturana

Que me llevo a un espacio reflexivo donde me aparecieron algunas cosas interesantes que pretendo poder comparir en estas líneas, en un mundo acelerado y tecnológico, volver a las bases de lo que nos hace humanos no es solo un acto romántico, creo que es una necesidad de supervivencia. En la  entrevista, el Dr. Humberto Maturana nos invitó a mirar con detención nuestra convivencia, planteando interrogantes que sacuden las bases de nuestro relacionamiento y de nuestra manera de liderar.

En el rol que desempeñamos actualmente en Escala Humana me aparece la siguiente pregunta ¿Cómo impactan estas reflexiones en la disciplina del coaching? ¿Y cómo nos hacemos cargo de estos desafíos en nuestro Programa de Formación y Certificación (PFC)? Aquí comparto algunas miradas que creo pueden iluminar mi inquietud.

1. El antídoto al fanatismo: La Reflexión

Maturana advierte sobre el peligro del fanatismo, definido como aquel estado en que una persona "no puede cambiar de opinión ni puede cambiar de idea" porque no está dispuesta a reflexionar sobre sus fundamentos. El fanatismo atrapa y ciega, impidiendo mirar y escoger.

El impacto en el Coaching: El coaching ontológico es, en esencia, un acto de reflexión profunda. Como señalaba Maturana, reflexionar implica "soltar las certidumbres", mirar dónde uno está y escoger desde una nueva perspectiva.

La respuesta del PFC: Nuestro programa entrena explícitamente esta capacidad. El perfil de nuestro egresado se define por su competencia de Autoconocimiento y Observación, capacitándolo para observarse a sí mismo y a los demás "sin juicios", creando esos espacios de aprendizaje auténtico que disuelven la rigidez del fanatismo. Buscamos formar líderes capaces de navegar la incertidumbre cuestionando sus propios paradigmas.

2. La pregunta esencial: ¿Qué queremos conservar?

A menudo, en procesos de cambio organizacional o personal, la obsesión está en "lo que falta" o en la innovación por sí misma. Maturana nos regala un giro magistral: la evolución no va a ninguna parte por sí sola, sino que sigue el camino de lo que conservamos. Por ello, ante cualquier crisis o desafío, la pregunta central debe ser: "¿Qué es lo que quiero conservar en mi vivir y convivir?".

La respuesta del PFC: En el PFC, no entendemos el cambio como la destrucción de lo anterior, sino como una elección consciente. Al enseñar a Diseñar Planes de Acción y articular aprendizajes, invitamos al coach a acompañar a su cliente (coachee) a identificar qué valores, relaciones o maestrías desea conservar mientras avanza hacia el futuro. Esto se alinea con nuestra misión de generar "aprendizajes que nos conecten con el bienestar y el desarrollo sostenible".

3. El nicho ecológico y la honestidad

El Dr. Maturana nos recordaba que ningún ser vivo puede existir sin un "nicho ecológico" que lo sustente. Para los seres humanos, ese nicho fundamental es el convivir en el mutuo respeto y la honestidad. Si se pierde la confianza o la disposición a cumplir los compromisos, se daña el tejido mismo de nuestra existencia.

La respuesta del PFC: Nuestro programa se hace cargo de esta dimensión relacional y ética de varias formas:

• Ética y Confianza: Formamos coaches con competencias para "construir confianza", entendiendo que sin un espacio seguro y honesto, no hay transformación posible.

• Mirada Sistémica: Vamos más allá del individuo. Integramos la "Relación con el territorio y el entorno", reconociendo que influimos en el sistema social y ambiental que habitamos.

• Conexión con la Naturaleza: Coherente con la noción de nicho ecológico, el PFC incluye experiencias presenciales "In Nature" (como la Jornada de Mayo), donde la conexión con el entorno natural es parte fundamental del aprendizaje.

  
  

4. Humanos vs. Robots: La sensibilidad ética

Ante la amenaza de la obsolescencia humana por la robótica, Maturana fue claro: lo peculiar de lo humano es la sensibilidad, el sentir íntimo y la reflexión ética sobre si una acción daña o no a otro, algo que un robot no posee por diseño.

La respuesta del PFC: En una era de Inteligencia Artificial, nuestro programa refuerza lo irreemplazable: la humanidad.

• Gestión Emocional: Incorporamos modelos avanzados (como Alba Emoting y el modelo NAVEGA) para que el coach gestione sus emociones y las de otros, una habilidad que el World Economic Forum destaca como clave para el futuro.

• Adaptación y Nuevas Realidades: Preparamos al coach para comprender el impacto de la tecnología y la IA, pero desde una postura de liderazgo humano, empatía y compasión.

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El doctor Humberto Maturana nos recuerda que "los niños buscan adultos a quienes respetar". En el PFC, creemos que las organizaciones y la sociedad también buscan líderes y coaches dignos de respeto: profesionales honestos, reflexivos y conscientes de lo que desean conservar.

Nuestro programa no es solo una certificación técnica; es una invitación a encarnar esa "convivencia honesta" que el Dr. Maturana tanto anhelaba. Como decimos en Escala Humana: "Creemos que el mundo necesita conversaciones más conscientes y líderes más humanos".

Te invitamos a ver la entrevista y a reflexionar respecto de como podemos influenciar respecto del Respeto y el Futuro Humano.

Sergio Auad